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    踐行社會責任 導入考評體系
    發布時間:2013年04月12日 瀏覽次數:1

     

        杭州士蘭集成電路有限公司積極履行企業社會,勇于承擔社會公民責任,成立士蘭集成社會責任建設領導小組,由范偉宏總經理親任組長,各分管副總任副組長,成員由各參與社會責任建設部門(組織)負責人組成。
        領導小組制定并導入具有前瞻性及可操作性的全方位社會責任建設考評體系及實施方案?荚u體系將如何建設怎樣的社會責任進行量化,體系中的指標涵蓋了誠信經營、財會納稅、產品質量、環保減排、清潔節能、依法用工、協調機制、安全生產、職業健康、公益類責任等十大類。涉及的責任部門包括質量保證部、人力資源部、行政部、動力能源部、EHS、安保部、財務部、物料保障部、黨工、生產銷售部、技術中心,共計11個部門(組織)。各部門(組織)的社會責任考評得分引入人力資源部年度部門/個人考核系統進行獎懲,其中沒有達到公司年度社會責任目標的部門和部門負責人,當年部門/個人年度考核不能列入卓越(A)等。
        公司將繼續在市場責任、環境責任、用工責任、公益責任方面做出持續的努力,善盡社會責任,為促進社會及經濟可持續發展作出更大、更多的貢獻。
     
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